副产品的案例分析

2018-08-12 04:37 作者:产品案例 来源:www.kb88.com

  1、 某农具厂按分类法计算产品成本。该厂生产的甲、乙、丙三种产品属于小型铁农具类。其原材料和生产工艺相近。5月份生产甲产品4000把,乙产品1500把,丙产品2400把;月末在产品,甲产品160把,乙产品240把。2、本月该类产品的生产费用为:直接材料费21030元,直接人工费7428元,制造费用8240元;月初在产品成本为:直接材料费720元,直接人工费240元,制造费用280元。3、 各种产品成本的分配方法是:原材料费用按事先确定的耗料系数比例分配;其他费用按工时系数比例分配。耗料系数根据产品的材料消耗定额计算确定,工时系数根 据产品的工时定额计算确定。材料消耗定额为:甲产品1.2公斤,乙产品1.8公斤,丙产品0.24公斤,以甲产品为标准产品。宏碁携手成大 打造超级电脑,工时定额为:甲产品0.8小 时,乙产品1.6小时,丙产品0.4小时。各种产品均是一次投料,月末在产品完工程度为50%。要求:(1)编制系数计算表,确定甲、乙、丙三种产品的用料系数和工时系数。(2)编制标准产品产量计算表,计算完工产品和月末在产品的标准产品产量(即总系数)。